Utbildningar
Vi på Paragera jobbar främst med hela utbildningsprogram. Men emellanåt efterfrågar våra kunder enskilda arbetspass eller workshops. Här kan Du se vad vi erbjuder. På så sätt kan vi tillsammans bygga ett skräddarsytt program för Ditt företag. Eller bara skapa en heldag med matnyttig utbildning!
Transformativt Ledarskap
Halvdag
Du får lära dig grunderna i transformativt ledarskap som kännetecknas av att ledaren agerar som förebild, skapar förtroende, målar upp en engagerande vision och uppmuntrar medarbetarnas autonomi och kreativitet. Fokus är att inspirera, motivera och utveckla medarbetare för att nå sin fulla potential – och därmed lyfta hela organisationen till en högre nivå.
Tillitsbaserat Ledarskap
Halvdag
Alla drömmer om att kunna leda tillitsbaserat. Där det finns full tillit mellan chef och medarbetare samt medarbetare sinsemellan. Men det är lättare sagt än gjort. Här får du till dig teorierna bakom samt bra övningar för att se hur det står till på din arbetsplats.
Tillitsbaserat ledarskap handlar om att leda genom förtroende i stället för kontroll. Det bygger på övertygelsen att människor vill, kan och vågar ta ansvar när de ges rätt förutsättningar – och att förtroende leder till bättre resultat än detaljstyrning. Ledarstilen fokuserar på att skapa en kultur där medarbetare känner sig trygga, självständiga och delaktiga.
Psykologisk Trygghet
En heldag
Vi använder Harvard-forskaren Amy Edmondsons forskning och teorier för att lära bygga upp en arbetsmiljö där team-medlemmar vågar uttrycka idéer, frågor och göra misstag utan att rädsla för negativa konsekvenser. Detta för att skapa en kultur på arbetsplatsen som medför både större trivsel och effektivitet. [ Läs mer här ]
SCARF-modellen
Halvdag
SCARF-modellen, utvecklad av David Rock, beskriver fem olika sociala behov som styr vårt beteende och våra reaktioner på arbetsplatsen. Det går ut på att hjärnan uppfattar sociala hot och belöningar på samma sätt som fysiska hot/belöningar. De fem behoven är status, förutsägbarhet, självständighet, samhörighet och rättvisa. Som ledare är det viktigt att inse hur detta fungerar för att du ska kunna skapa en miljö där medarbetare känner sig trygga och kan prestera bättre.
GDQ och IMGD – Grupputveckling
Halv- eller heldag med uppföljning en halvdag.
Susan Whelans teorier om grupputveckling visar på hur en grupp utvecklas över tid och hur man kan snabba upp den processen med medvetna handlingar. GDQ (Group Development Questionnaire) är en forskningsbaserad enkät där svaren ligger till grund för arbetet med att utveckla gruppen enligt IMGD (Integrated Model och Group Develoment).
Grupputveckling enligt FIRO
Halvdag
Den amerikanske psykologen Will Schutz har också studerat grupputveckling och byggt sin modell FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) som på sitt sätt är väldigt lik Whelans teorier. En litet enklare utbildning/workshop som lämpar sig bra till exempel för mindre projekt- och arbetsgrupper.
IDI
Heldag
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI) är ett personlighets- och kommunikationsverktyg som hjälper individer att förstå sitt eget och andras beteende i samspel med andra. Det används för att öka självinsikt, förbättra kommunikation och stärka samarbete i arbetsgrupper eller andra sociala sammanhang. Passar för individ- och grupputveckling. Här lär du dig och din arbetsgrupp att sluta irritera sig på varandras brister och i stället uppskatta varandras styrkor.
HPTI
Individuellt (2 tim) – i grupp halv- eller heldag.
High Potential Trait Indicator – ett verktyg med släktskap till Big Five – möter hur personlighet påverkar potentialen på arbetet i allmänhet och för ledarskap i synnerhet. Du får en omfattande rapport för att medvetandegöra styrkor och svagheter för att du ska förstå dina egna utvecklingsområden. Passar för individ- och grupputveckling.
Arbetsmiljö (BAM)
1-3 heldagar
Bättre Arbetsmiljö – för att göra utbildningen komplett och erhålla diplom (BAM) krävs tre dagar. Vi kan förkorta den till en dag med möjlighet till att skräddarsy efter behov och grupp men utan formellt diplom. Mycket prisvärt, särskilt om du samlar ihop en grupp chefer från din arbetsplats.
Feedback
Halvdag
Feedback är ett av de mest effektiva sätten att utveckla människor och samarbeten. Men det låter enklare än vad det egentligen är. Vi utbildar och tränar på hur man bygger en framgångsrik och öppen miljö med feedback i fokus.
Det handlar inte bara om att ge feedback, utan om att skapa ett klimat där feedback värderas, efterfrågas och används för att vi ska växa – både individuellt och organisatoriskt.
Svåra samtal
Halv- eller heldag
Som chef kommer du förr eller senare – ibland ganska ofta – bli tvungen att ta allvarliga samtal med dina medarbetare. Det kan till exempel handla om allmän prestation, samarbetssvårigheter och mindre eller större oegentligheter. Vi utbildar i hur man lägger upp sådana samtal och bedriver dessutom praktisk träning mot skådespelare med olika personlighetsegenskaper.
Konflikthantering
Halv- eller heldag
I Sverige har vi övervägande harmonisyn jämfört med konfliktsyn. Det innebär att vi ofta drar oss för att reda ut konflikter, de kanske löser sig självt? Här får du lära dig teorierna bakom samt praktikfall i hur man ska försöka lösa konflikter, antingen som del av konflikten eller om du förväntas lösa den från sidan.
Konflikthantering handlar om att förstå, förebygga och hantera konflikter på ett konstruktivt sätt. Teorin ger verktyg för att analysera olika typer av konflikter och strategier för att lösa dem så att relationer och samarbeten kan bevaras och stärkas.
Konflikter ses som naturliga och ibland till och med nödvändiga för utveckling, men det gäller att hantera dem på rätt sätt.
Förändringsledning
Halv- eller heldag
Förändringsledning är en strukturerad metod för att leda individer, team och organisationer genom förändring. Det handlar om att skapa förutsättningar för att förändringar ska bli accepterade, genomförda och bestående.
Förändringsledning fokuserar på den mänskliga sidan av förändring – hur människor påverkas, reagerar och kan stöttas genom en övergång från ett nuläge till ett önskat läge.
Det finns en hel del att tänka på för att skapa trygghet och utveckling i stället för rädsla och oro. Vi jobbar med fiktiva praktikfall för att lära oss hur man lägger upp processen.
Life Management
Två timmar till en halvdag
Samhället snurrar snabbare och snabbare. Hur får man tiden att räcka till? Hur prioriterar man på jobbet och i helheten av sin livssituation. Vi genomför övningar som får dig att tänka till och förhoppningsvis prioritera rätt.
Presentationsteknik
Halvdag
Vill du göra ett förtroendeingivande intryck när du håller en presentation för andra människor? Vi går igenom teorier och utför praktisk träning i att hålla bra presentationer.
Behovsanpassat Ledarskap
Halvdag eller heldag
NY på jobbet? Den rutinerade experten? Eller allt däremellan? Oavsett nivå så behöver både medarbetare och chefer/ledare anpassa sitt förhållningssätt till varandra med målet att bli den där rutinerade experten!
Behovsanpassat ledarskap handlar om att anpassa sitt ledarskap utifrån individens behov, situationens krav och medarbetarens mognadsnivå. Det bygger på insikten att olika människor och situationer kräver olika ledarstilar, kan även användas som behovsanpassat medarbetarskap när det gäller individ- och grupputveckling.
Affärsmässighet
Halvdag eller heldag
Teorier och övningar i workshopform för att diskutera hur man förhåller sig i olika situationer mot sin kund. Är du dessutom konsult så är det minst tre intressenter inblandade, du själv, din arbetsgivare och din uppdragsgivare. Vi diskuterar praktikfall och stärker vår professionalism mot omgivningen.
Rekrytering
Halvdag
Ett utbildnings- och workshop-pass för chefer. Här får du kännedom om hela processen och de olika stegen som du som chef ansvarar för och de som du tar hjälp av HR-avdelningen eller professionella rekryterare. Men det bästa är förstås kunskapen om hur du gör systematiska och heltäckande intervjuer som chef.
Arbetsrätt
Halvdag eller heldag
En av våra arbetsrättsexperter går igenom de vanligaste misstagen arbetsgivare gör, vilket kan innebära långa och kostsamma processer. Dessa vill du undvika och därför får du lära dig att göra rätt från början när situationen uppstår.
Goal Setting Theory
Halvdag
Utvecklad av Edwin Locke och är en psykologisk teori som hjälper dig att sätta specifika och utmanande mål som leder till bättre prestationer. Tydlighet, återkoppling och uppmuntran är nyckelord för att lyckas och du får hjälp att med att bygga dessa processer för dig och själv och ditt team. Det är en av de mest etablerade och evidensbaserade teorierna inom motivation och prestation i arbetslivet.
