Utbildningar
IDI – 1 dag
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI) är ett personlighets- och kommunikationsverktyg som hjälper individer att förstå sitt eget och andras beteende i samspel med andra. Det används för att öka självinsikt, förbättra kommunikation och stärka samarbete i arbetsgrupper eller andra sociala sammanhang. Passar för individ- och grupputveckling.
HTPI – 1 dag
High Potential Trait Inventory (HTPI) är ett personlighetsbaserat testverktyg som mäter sex centrala personlighetsegenskaper kopplade till framgångspotential i arbetslivet – särskilt i ledarskap och krävande roller. Det används för att identifiera högpresterande talanger, förstå utvecklingsområden och stödja rekrytering eller ledarutveckling. Passar för individ- och grupputveckling.
Grupputveckling (IDI och GDQ) – 1+1 dag
IDI-seminarie med syfte att öka medvetenheten om sin omgivning samt hur det egna beteendet påverkar andra. Grupputvecklingsteorier samt GDQ-mätning samt workshop som leder till en konkret handlingsplan.
Förändringsledning – 1 dag
Förändringsledning är en strukturerad metod för att leda individer, team och organisationer genom förändring. Det handlar om att skapa förutsättningar för att förändringar ska bli accepterade, genomförda och bestående.
Förändringsledning fokuserar på den mänskliga sidan av förändring – hur människor påverkas, reagerar och kan stöttas genom en övergång från ett nuläge till ett önskat läge.
Konflikthantering – 1 dag
Konflikthantering handlar om att förstå, förebygga och hantera konflikter på ett konstruktivt sätt. Teorin ger verktyg för att analysera olika typer av konflikter och strategier för att lösa dem så att relationer och samarbeten kan bevaras och stärkas.
Konflikter ses som naturliga och ibland till och med nödvändiga för utveckling, men det gäller att hantera dem på rätt sätt.
Goal Setting Theory samt workshop – 1 dag
Goal Setting Theory Teorin bygger på principen att tydliga och utmanande mål leder till bättre prestationer än vaga eller lätta mål – om individen är engagerad och får återkoppling. Det är en av de mest etablerade och evidensbaserade teorierna inom motivation och prestation i arbetslivet.
Behovsanspassat ledar- och medarbetarskap – 1 dag
Behovsanpassat ledarskap handlar om att anpassa sitt ledarskap utifrån individens behov, situationens krav och medarbetarens mognadsnivå. Det bygger på insikten att olika människor och situationer kräver olika ledarstilar, kan även användas som behovsanapssat medarbetarskap när det gäller individ- och grupputveckling.
Feedback och psykologisk trygghet – 1 dag
Feedback och SCARF-modellen är en neurovetenskapligt baserad modell som beskriver fem sociala faktorer som påverkar hur människor reagerar på samspel, förändringar och ledarskap. Den visar hur hjärnan reagerar på sociala situationer som om de vore hot eller belöningar, precis som fysiska faror eller belöningar.
Feedbackkultur är den kultur i en organisation, grupp eller relation där återkoppling ges och tas emot öppet, regelbundet och konstruktivt – och där feedback ses som en naturlig del av lärande, utveckling och samarbete.
Det handlar inte bara om att ge feedback, utan om att skapa ett klimat där feedback värderas, efterfrågas och används för att växa – både individuellt och organisatoriskt.
Ledarskapsdagen inkl workshop – 1 dag
Transformativt ledarskap (eng. Transformational Leadership) är en ledarskapsstil som fokuserar på att inspirera, motivera och utveckla medarbetare för att nå sin fulla potential – och därmed lyfta hela organisationen till en högre nivå. Det handlar om att förändra både människor och organisationer genom vision, engagemang och förtroende. Ledaren fungerar som en förebild och drivkraft för förändring.
Tillitsbaserat ledarskap handlar om att leda genom förtroende i stället för kontroll. Det bygger på övertygelsen att människor vill, kan och vågar ta ansvar när de ges rätt förutsättningar – och att förtroende leder till bättre resultat än detaljstyrning. Ledarstilen fokuserar på att skapa en kultur där medarbetare känner sig trygga, självständiga och delaktiga.
